一般技术总监需要两方面责任，管理职责和技术职责。
1、管理职责，参与制定公司软件产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划；规划产品研发进度安排，根据公司需要确定产品开发周期及人员安排；全面监控产品开发质量、进度和成本控制；针对公司具体项目实施，控制项目需求变更，支持项目实施的顺利进行；负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作计划；
2、技术职责，解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化；负责培训公司软件开发人员的整体开发技能；负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型。
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